Marketinganalyse und Marketingberatung:

Für Unternehmen der Branchen Logistik, Intralogistik und Investitionsgüter:

In einem mehrstufigen Prozess erarbeiten wir eine neutrale Beschreibung der Istsituation, mögliche Optimierungs- und Erfolgspotentiale, sowie konkrete Handlungsvorschläge mit Zeit- und Kostenangaben.

• Situationsanalyse
• Ziele und Strategie
• Optimierungspotential
• stufenweises Vorgehens und transparente Kalkulation

Mögliche Arbeitsschritte:

Basisanalyse
6-Std.-Ist-Analyse
Abweichungsfaktor - Unternehmensziele vs. Marktkommunikation
Strategieworkshops

Typische Fragestellungen: Ziele und Nutzen

Welche Ziele will das Unternehmen erreichen?
Stimmen Innen- und Außensicht überein?
Wie ist die Nutzenargumentation?
Wie und welches Marketinginstrumentarium wird eingesetzt?